【中国教育报】专访万学教育董事长张锐—创客要学会以退为进

2022-10-17 16:19:38　关键字：中国董事长万学

　　【创客怪之商战无情】

　　不开花的梦想也很美

　　“创业是一个没有硝烟的残酷战场，即便你已竭尽全力，也不能保证每一个梦想都会开花。”

　　“微校园”是扬州某高校2013级学生丁进和他的团队开发的一款手机服务软件。当年，各大移动客户端刚刚在三线城市兴起，出身商业世家的背景让他敏锐地感觉到这将掀起一场消费革命。于是刚刚大一的丁进召集了另外5名同学，决定创办当地第一个校园版手机服务平台“微校园”，目标群体放在扬州市的所有在校大学生。

　　从那时起，5名创客租了一间职工宿舍，开始创业。开始两月，他们不断拜访各地的创业大学生，取经求道，并开始技术开发，编辑“微校园”后台，搜集商家信息。半年时间里，他们用脚步丈量扬州，掌握了大大小小数万家商家的信息。

　　但是，就在他们以为凭借激情、努力和团结能够战胜创业路上一切挑战的时候。现实给了他们团队一个无情的耳光。

　　正是从那时候起，美团、大众点评、校园司令等背后有着国内顶级商业团队支撑的移动互联网服务平台，突然杀入扬州这样的三线城市，并以摧枯拉朽之势席卷了他们这些微平台。

　　尤其是在资金和技术方面，学生团队根本无招架之力。虽然，他们也做过抗争，争取到近百万元的风险投资，开展了几次大型地推活动。花费很多精力和物力，但在悬殊的实力对比前，总是达不到预期效果。

　　【打怪支招】学会以退为进张锐北京万学教育科技集团董事长

　　“微校园”项目在异常激烈的竞争格局下，没能开花结果，貌似失败而终。也许很多人会评说丁进团队，没有充分考察市场，没有研究潜在对手，产品没有显著优势等诸多问题。但我认为，丁进团队不仅没有失败，而且取得了不同寻常的成功。因为，作为大学生创业者，他们在这段创业路上，深度锤炼了创业能力和职业素质，并绽放了创业精神。这才是最宝贵的收获，足以终身受益。

　　创业是否成功，绝不是以初次创业有没有赚钱为评判标准。所有伟大企业，无一不是，创业团队勇于投身创业，无畏艰险，百折不挠，在一次次突破瓶颈和极限中，提升能力，不断优化模式与技术，最终成功。就本质而言，创业成功，是创业者经历十几个特定阶段的锤炼，完成核心通用能力与企业职务能力的发育，并实现重要资源整合的结果。因此，创业不是单个项目的周期，而是团队从能力到项目多轮进化的全程。

　　丁进团队，通过第一个创业项目的磨炼，已经实质性完成了创业前期的准备，他们的创业能力与资源已经有了质的飞跃。他们已经向着梦想的彼岸，迈出了一大步。

【中国教育报】专访万学教育董事长张锐—创客要学会以退为进

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