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转自人民日报2009年1月10日 （04版）
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　　从创业之初的8人团队到拥有1000多名员工的集团;从两地经营到辐射全国4个直辖市22省区的宽渠道发展……在教育培训行业里，张锐领衔的万学教育集团创造了发展奇迹。张锐说：“既然选择创业这条路，就要一往无前迎接挑战!”

　　择路扬帆

　　“由学生到创业者是偶然的，但自主创业是我人生的主动选择!”回忆起由学习到创业的转变，今年33岁的张锐一脸自豪。

　　2004年在中国人民大学读研期间，老师将学有余力的张锐推荐去海文培训学校做管理咨询和规划。

　　到海文后，张锐就组织了十几所高校的研究生会干部和一些考研状元，重新整合考研资源，优化海文的课程体系。翻新后的海文得到业内认可，一跃成为考研培训机构的龙头。

　　2006年7月，博士毕业的张锐决定把教育培训业做下去。那年8月，张锐正式注册万学教育集团，走上了自主创业之路。创业不到四个月，万学成功拿到了300万美元的投资。当时，国内大大小小的考研培训机构已逾数百家。为在教育行业快速扩张，万学选择裂变式并购。2007年，万学销售额近亿元，占据行业第一。优良的经营业绩让很多同行主动寻求收购。两年内，万学并购的同类企业超过100家。

　　万舟争先

　　2008年2月22日，万学教育集团正式宣布，红杉资本和联想资本联合对其注入上千万美元的风险投资。

　　其实红杉和联想要求很高，争取投资的机构很多，竞争非常激烈。万学派出6名高管各带一个团队，抽取6个样本城市、学校及学生进行培训指导，15天后学生大幅提升的成绩证明了万学的实力。

　　红杉和联想的资金注入后，万学在考研培训项目上继续深化，并研发出针对大学生就业的高级特训和大学生出国留学特训两大产品，很受用户欢迎。

　　如今的万学，70%的课程领先同行，张锐也因此多次获得权威评估机构民办教育奖项，2008年还被授予“改革开放30年中国民办教育十大杰出人物”称号。